DOE专家 精益六西格玛培训师/质量专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    核心课程-DOE 《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天 《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天 核心课程-质量管理与质量工具系列 《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天 《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
资历背景
  • 具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。
    长期从事质量工作近二十年,曾赴瑞典爱立信总部,英国TRAK公司等地学习质量,除了对高级质量工具DOE专攻外,对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,是真正的实战派讲师。
    曾在世界知名企业工作20年,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司高级项目开发经理,质量高级经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。
    具有十五年丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。
    在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中,作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理,领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目,从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品,所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有丰富的项目管理实战经验,精通国际成熟的项目管理流程和方法论,并且熟练地把质量管理和精益生产工具导入到项目管理中,如虎添翼。
    长期从事精益六西格玛和质量管理工作二十年,曾赴美国、英国、瑞典等地进修学习,精通各类质量工具和精益工具:如TS16949 质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、品管七大手法、供应商质量管理、质量管理基础知识、QFD质量功能展开、8D手法、全面质量管理TQM、品管圈QCC和SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、5S6S等。韩老师具有广博的知识,深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,项目管理等的培训和咨询解决方案,是真正的实战派讲师。
主讲课程
  • 核心课程-DOE
    《经典试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 2-3天
    《田口试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
    《谢宁试验设计DOE》∣工程师、管理层 ∣ 1-2天
    核心课程-质量管理与质量工具系列
    《16949 五大核心质量工具》∣基层、管理层 ∣ 3-5天
    《领导层质量管理培训》∣管理层 ∣ 1-2天
    《品管七大手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    《TQM全面质量管理》∣基层、管理层 ∣ 2-4天
    《QFD-质量功能展开》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    《现场质量问题分析与解决》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    《8D手法》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    《统计图表分析》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    精益六西格玛
    《Six Sigma-六西格码导入/黄带/绿带》∣基层、管理层 ∣ 1-10天
    《Lean Production--精益生产》∣基层、管理层 ∣ 1-4天
    《Minitab软件运用》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    项目管理
    《项目管理》∣基层、管理层 ∣ 1-2天
    课程介绍:FMEA故障模式与影响分析是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其影响和预防措施
    5、《MSA-测量系统分析》(一天)
    课程介绍:MSA测量系统分析是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。
    6、《QC七大手法》(一天)
    课程介绍:品管七大手法是常用的统计管理方法,是质量人员所需掌握的基本质量管理技法。
    7、《Kaizen-改善活动》(改善活动周)
    课程介绍:在改善活动周中除培训以外,主要以实例辅导如何对改善活动进行计划、实施和总结。培训加上做改善项目, 大约需要一周时间,故称为改善周。具体时间视项目而定。
    8、《CP-控制计划》(一天)
    课程介绍:控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。
    9、《Lean Production-精益生产》(二至三天)
    课程介绍:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应应用客户需求。
    10、Minitab的运用(一天)
    课程介绍:熟练掌握对Minitab软件的运用
    授课特点:
    最大的特点是幽默风趣,知识面广,能与学员进行良好互动,营造出最佳的课堂氛围 ;并且运用案例实战、工具落地,使培训极具个人风采且富有亲和力。
客户案例
  • 中国石油,中国电信,华为,爱立信,诺基亚,安踏体育用品有限公司,双汇漯河食品有限公司,美国杜邦中国集团有限公司,丹尼斯克(张家港)亲水胶体有限公司,广东欧普照明,扬州倍加洁日化有限公司,香港健生集团,香港华盛集团,中立集团,斯比泰电子(深圳)有限公司,东莞东进照明有限公司,东莞市信鸿培训学校,广州吉欧电子科技有限公司,内蒙古君正能源化工集团股份有限公司,长春高性能涂料有限公司,上海农化有限公司,无锡兴达单丝有限公司,北京华美聚合物有限公司,敦煌种业先锋良种有限公司,日本宇都宫高性能聚合物事业部,印度海德拉巴研发管理有限公司,台湾龙潭植物保护厂、台湾桃园电子厂, 台湾观音二氧化钛厂等。
客户评价
  • 1. 韩老师,非常感谢你到我们工厂来培训,你的培训太精彩了,我认为这是我参加过的最好的培训课程。
    真的很佩服你的专业知识和培训技能以及你的耐心,谢谢了。此致敬礼!
    ---生产部吴经理 张家港市凤凰镇丹尼斯克(张家港)亲水胶体有限公司
    2. 试验设计也可以应用在鞋服行业的,质量中心第一次开展DOE培训,韩老师的培训很精彩,学员们的热情很高。
    ----福建安踏体育用品有限公司 质量中心雷总
    3. 韩老师,你真是一位杰出的DOE专家,一位优秀的培训老师。这门课程对我们相当有用,从你的培训当中我们学到了很多实用的知识,我们一定会把我们在课堂上学到的知识和工具运用到我们的实际工作中。谢谢你!
    ---王经理 杜邦工业生物应用科技事业部

    4. 韩老师的精益六西格玛培训从不照本宣科,非常精彩,极具吸引力。
    ---香港健生集团 副总经理陈先生(来自香港)

    5. 韩老师讲得非常好,复杂的DOE知识讲得深入浅出,好学易懂。
    ---广东欧普照明电器有限公司 质量部高级经理李经理
    6. 韩老师的6sigma课讲得非常精彩,好!赶快按排下次培训。
    ---东莞美隆电声器材有限公司胡厂长(来自台湾)
    7. 韩老师具有丰富的项目管理经验,培训非常专业,样例和练习都极具代表性,对实际工作有很大帮助。
    ---香港华盛集团项目部总监袁董(来自香港)
    8. 韩老师,你的授课真是讲得太好了!
    ---绍兴欧柏斯光电科技有限公司制造课赖经理(来自台湾)
    9. 韩老师的授课非常精彩,非常互动!
    ---中石油吉林石化公司王处长

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